Beratung

Personalmarketing

Wie erreiche ich, dass (potentielle) Mitarbeiter mich als guten Arbeitgeber wahrnehmen?

Was möchten Sie tun, um die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter zu erhöhen und potentielle Bewerber auf sich aufmerksam zu machen? 

Um dies herauszufinden und eine passende (Kommunikations)Strategie zu entwickeln, stehe ich Ihnen zur Seite. Dabei sehe ich mich als Verbindungsstück zwischen Organisationsleitung, Personalabteilung und Marketing. Haben Sie kein separates Marketing ergänze ich Ihre Personalabteilung durch passende Maßnahmen. 

Ich übernehme einzelne Beratungs- und Marketingmaßnahmen oder u.g. Teilaspekte. Ebenso begleite oder steuere ich für Sie und mit Ihnen auch den kompletten Prozess vom Anfang an inkl. der Umsetzung. Ich richte mich nach Ihrem Bedarf.

Herangehensweisen

Situationsanalyse und Zielfindung

Wir betrachten gemeinsam die Ist-Situation, finden in Gesprächen, ggfs. in mündlichen oder schriftlichen Befragungen ihren Status als Arbeitgebermarke heraus. Gemeinsam arbeiten wir daran was genau Ihr Ziel ist und was Sie erreichen möchten. 

Dabei kann es auch wichtig sein sich das Thema Unternehmenskultur anzuschauen.

 

Zielgruppenanalyse

Gemeinsam überlegen wir wer generell oder im spezifischen Fall, z.B. für spezifische Stellenangebote, Ihre Zielgruppe ist und wie wir sie erreichen können. 

Wir unterscheiden zwischen den internen Mitarbeitern, die wir motivieren und stärken möchten, und den externen Mitarbeitern, die wir erreichen und gewinnen möchten.

Gerne verbinden wir im Marketing die internen und externen Mitarbeiter als Zielgruppen miteinander für ein "rundes" Erleben der Arbeitgebermarke. 

 

Stärken- und Schwächenanalyse: Den Fokus aufs Positive legen.

Ich wähle gerne den Appreciative Approach. D.h. ich konzentriere mich auf die Stärken und bauen diese nach Ihren Zielvorgaben aus bzw hebe sie hervor. Sich Gutes bewusst und für alle sichtbar zu machen ist ein wichtiger Schritt. 

Dabei die Schwächen, auch im Wettbewerbsvergleich, nicht ganz außer Auge zu lassen halte ich trotzdem für wichtig. Der Vorteil eines Beraters liegt auch darin, dass dieser Gelegenheiten anzuspricht in denen die Mitarbeiterwertschätzung verbessert werden kann. 

 

Strategie + Umsetzung

Wenn wir umfassende Daten gewonnen haben, gehen wir die Ausarbeitung der Arbeitgebermarke und Positionierung an. 

Ich stelle Ihnen die auf Ihre Situation bezogenen Strategien zum Personalmarketing vor, heißt folgende konkrete Maßnahmen: 

  • ich entwickele Ihre Stellenanzeigen,
  • unterstütze Sie im Social Media,
  • in der Websitegestaltung,
  • schreibe Ihre Pressemitteilungen,
  • erstelle Ihre Newsletter oder Flyer
  • bereite Messeauftritte or.

Ich unterstütze Sie in der Ausformulierung und grafischen Umsetzung.

 

Was genau sind Ihre Bedürfnisse und wie ist Ihre Situation? Diese können wir gerne in einem unverbindlichen Erstgespräch herausfinden.

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Sylvia Böhm Wertschätzungsberatung

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